Paulo Simões
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Líderes adeptos de harmonia: o exemplo de D. Dinis
Passam 700 anos da morte de D. Dinis. Conhecido como o ‘Rei Lavrador’, foi uma figura central na história de Portugal.
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O tamanho importa? Vasco da Gama vs. Zheng He
Se só o tamanho fosse determinante para o sucesso, o mundo hoje falaria de Zheng He e não de Vasco da Gama.
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Líder “fazedor”: o exemplo de Duarte Pacheco
Mais do que idealizar, Duarte Pacheco concentrava-se na execução, em fazer acontecer. O que podem os líderes contemporâneos aprender com este líder “fazedor”?
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Os primeiros 90 dias de D. João II: lições para líderes em transição
Uma lição para todos os líderes contemporâneos prestes a enfrentar o seu Dia #1
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A determinação de D. Afonso Henriques: da “primeira tarde de Portugal” à independência formal
O que é que os líderes contemporâneos têm a aprender com o nosso primeiro rei?
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Lições de liderança a partir da Batalha de Aljubarrota
O sucesso português em Aljubarrota não foi apenas resultado de bravura ou sorte
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#84 Paulo Simões: “As lições de liderança da Batalha de Aljubarrota”
Paulo Simões, sócio da Egon Zhender em Portugal, explora as lições a retirar do “excelente planeamento e brilhante execução” da Batalha de Aljubarrota, no dia em que se celebram os seus 639 anos
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Nuno Álvares Pereira e saber sair de posições de liderança
Estarão os líderes de hoje preparados para “saber sair de cena”?
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#79 Paulo Simões: “Nuno Álvares Pereira e saber sair de uma posição de liderança”
Nuno Álvares Pereira, uma grande figura da Idade Média, leva-nos a refletir sobre a liderança atual. Estarão os líderes de hoje preparados para “saber sair de cena”?
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#66 Paulo Simões: “Os líderes não tomam tempo suficiente para pensar em narrativas vencedoras”
Neste episódio, Paulo Simões, sócio da Egon Zehnder, explora como “construir uma narrativa é fundamental para o sucesso dos processos de mudança” a partir dos tratados de Tordesilhas.
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Os dois Tratados de Tordesilhas e narrativas vencedoras
Tordesilhas é um ótimo exemplo para líderes refletirem a nível profissional e corporativo.
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Infante D. Pedro e a importância de o líder “ter mundo”
Os líderes políticos e corporativos têm muito a aprender com o Infante das Sete Partidas
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#62 Paulo Simões: “Infante D. Pedro e a importância de um líder “ter mundo”
Neste episódio, Paulo Simões, sócio da Egon Zehnder, defende que “os líderes políticos e corporativos têm muito a aprender com o Infante das Sete Partidas”.
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#55 Paulo Simões: “PMEs vs. Multinacional: a Batalha dos Montes Guararapes”
A Batalha dos Guararapes ocorreu a 19 de abril de 1648.
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PMEs vs. Multinacional: a Batalha dos Montes Guararapes
A Batalha dos Guararapes ocorreu a 19 de abril de 1648. O que podemos aprender com esta batalha entre portugueses e uma “multinacional” que seja aplicável aos dias de hoje?
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Desafios da co-liderança e a travessia aérea do Atlântico Sul
880 anos de história de Portugal convidam-nos a refletir sobre lições de liderança passada
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#39 Paulo Simões: “Descobrir vs. Capitalizar: o caso de liderança em Bartolomeu Dias”
Neste episódio, Paulo Simões convida-nos a reflectir sobre lições de liderança passada que podemos capitalizar no nosso futuro.
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Descobrir vs. Capitalizar: o caso de liderança em Bartolomeu Dias
A 3 de Fevereiro de 1488 (faz amanhã 536 anos), Bartolomeu Dias tornou-se o primeiro navegador a passar o Cabo da Boa Esperança.
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#27 Paulo Simões: Aprender com o Infante D. Henrique, em 9 lições
Neste episódio, Paulo Simões enumera nove regras de liderança do Infante D. Henrique que podem ser aplicadas hoje.