Vivemos tempos de transformação no ambiente corporativo. Como líder e gestor, sempre acreditei que a chave para o sucesso não reside apenas em estratégias tradicionais de gestão, mas sim em algo mais profundo e humano.
Esta crença levou-me a criar, em 2017, o primeiro Departamento da Felicidade em Portugal, no Grupo Bernardo da Costa, onde atualmente desempenho a função de Chairman.
A fórmula que desenvolvi e testei é simples, mas poderosa: Pessoas felizes + ambientes saudáveis + liderança humanizada = empresas mais produtivas e lucrativas.
Quando iniciei esta caminhada, muitos viam a ideia de um Departamento da Felicidade como uma utopia. No entanto, eu sabia que estava no caminho certo.
Testei, experimentei e vi em primeira mão como pessoas motivadas e satisfeitas são essenciais para o sucesso organizacional.
Este livro é um testemunho vivo dessa experiência. Mostra como um ambiente de trabalho positivo, onde há equilíbrio entre a vida profissional e pessoal, pode levar a resultados excecionais. E mais do que isso, demonstra como o bem-estar no trabalho pode transformar a vida das pessoas, reduzindo a insatisfação e aumentando a realização pessoal.
Pesquisas e estudos recentes confirmam o que sempre acreditei: trabalhadores felizes são 12% mais produtivos. Este aumento de produtividade não surge do nada; é fruto de um ambiente onde as pessoas se sentem valorizadas, onde a liderança não é apenas sobre comandar, mas sobre inspirar. É sobre criar um espaço onde cada pessoa pode contribuir com o melhor de si.
Sempre vi a liderança humanizada como mais do que uma tendência; é uma necessidade. Ao longo do livro, exemplifico como práticas simples, como a comunicação aberta e a valorização do bem-estar dos colaboradores, podem ter um impacto profundo na cultura organizacional. A liderança humanizada vai além dos números e metas; preocupa-se com as histórias e progressão das pessoas, criando um ecossistema onde a felicidade é uma prioridade.
O retorno sobre o investimento em felicidade é tangível. Além da produtividade, há uma redução significativa no turnover e do absenteísmo. Empresas com altos níveis de bem-estar entre os colaboradores têm menores custos operacionais relacionados com problemas de saúde e maior atração de talentos. Não gosto de reter pessoas, acredito na atração das mesmas. Que queiram trabalhar connosco por livre vontade, e isso implica um propósito maior do que reter alguém por um salário.
A minha visão e prática mostram que a felicidade no trabalho não é um luxo, mas uma estratégia de negócios inteligente e eficaz.
Acredito firmemente que qualquer líder ou gestor que queira transformar não apenas as suas empresas, mas também a vida dos seus colaboradores, encontrará neste livro uma leitura essencial. Em última análise, o que este livro oferece é uma nova forma de ver o mundo corporativo. É um convite para que todos, gestores e colaboradores, repensem as suas carreiras e ambientes de trabalho.
Porque, no fim do dia, o que todos realmente queremos é ser felizes. E com a fórmula certa, isso é mais do que possível – é inevitável.
Chairman do Grupo Bernardo da Costa